中国企业在若何躲避不利的不确定性方面已有了长足进取，，，，，，，但在若何保；；；；；；び欣牟蝗范ㄐ苑矫，，，，，，，还有很长的路要走，，，，，，，这种应对不确定性的能力来自于一种力量，，，，，，，这就是企业的主题价值。。。。。企业缔造不了主题价值，，，，，，，开发不了主题技术，，，，，，，提升不了自身的能力，，，，，，，给再多的搀扶政策也杯水车薪。。。。。

　　金融危；；；；；；岳，，，，，，，列国救市的一个凸起特点就是“花钱”：从美国的7000亿、欧洲的20000亿，，，，，，，直到后来索性来了个无限额。。。。。我国当局则果断出手出台了40000亿救市规划，，，，，，，至少在设置信心方面是颇有成就的。。。。。与欧美救市政策分歧的是，，，，，，，中国的40000亿是投向基础设施的，，，，，，，除此以表的企业（尤其长短国有企业）并不能直接从中获得资金。。。。。有学者不安，，，，，，，非基础设施企业在资源配置方面的不利职位，，，，，，，将会进一步恶化这些企业在金融危；；；；；；季跋碌纳苹肪场。。。。

　　针对这些问题，，，，，，，国度也采取了有关措施，，，，，，，好比放松处所当局发债的限度，，，，，，，央行准许商行开设专门金融机构为中幼企业解决融资问题等，，，，，，，都是针对非基础设施企业的。。。。。不外，，，，，，，我倒有个问题：企业获得资金，，，，，，，生计环境就改善了吗？？？？？

　　只管这次危；；；；；；醋悦拦，，，，，，，好多人也预期美国的实体经济将受到沉创，，，，，，，但几个月从前了，，，，，，，美国的适口可乐、麦氏、耐克、沃尔玛集团、肯德基、麦当劳等世界驰名企业，，，，，，，活得比我们设想的要滋润。。。。。反观中国的某些企业，，，，，，，美国何处刚发热，，，，，，，我们这边就有休克的了。。。。。借用春晚幼品中的一句台词：“同样生涯在一个地球上的企业，，，，，，，生计能力的差距咋就这么大呢？？？？？”

　　不确定性是企业治理的一个永恒的主题，，，，，，，而企业面对不确定性的能力是企业价值的底子性标志，，，，，，，到底该怎么处置不确定性是个复杂的系统工程。。。。。之所以说它复杂就是由于不确定性自身是中性的，，，，，，，寂仔不利的不确定性，，，，，，，也有有利的不确定性，，，，，，，若是一味地躲避，，，，，，，势必会在去除不利不确定性的同时，，，，，，，把企业发展必须的有利不确定性也一路除掉了。。。。。此刻，，，，，，，中国的企业在若何躲避不确定性方面已有了长足进取，，，，，，，但在若何保；；；；；；び欣蝗范ㄐ苑矫，，，，，，，与上面提到的那些驰名企业还有很大差距。。。。。

　　就拿耐克来说，，，，，，，全世界市场上险些找不到一双美国人出产的耐克运动鞋，，，，，，，但市场上每卖出一双耐克鞋，，，，，，，美国人都能赚到钱，，，，，，，并且比出产的人赚的还要多。。。。。不仅如此，，，，，，，每次遇到市场颠簸时，，，，，，，若是局势不好，，，，，，，亏的肯定是某些出产商，，，，，，，而耐克公司不亏，，，，，，，由于出产商中有赔的也肯定有赚的，，，，，，，只有有人能卖出耐克产品，，，，，，，耐克公司的收益就不会归零；；；；；；；反过来，，，，，，，若是市场好了，，，，，，，出产商们都赢利了，，，，，，，耐克更赚，，，，，，，水涨船高。。。。。这么一来，，，，，，，耐克公司就通过商标授权的方式把不利的不确定性转嫁给了出产商，，，，，，，而把有利的不确定性牢牢地把握在自己手中，，，，，，，这样的企业即便赶上危；；；；；；，，，，，，，也比别人生计能力更强。。。。。刚才提到的那些驰名企业都具备这样的能力，，，，，，，因而危；；；；；；蓖，，，，，，，当然还能够活得很滋润。。。。。企业的这种应对不确定性的能力来自于一种力量，，，，，，，这就是企业的主题价值。。。。。

　　中国的企业，，，，，，，尤其是此刻成天嚷着要融资的中幼企业，，，，，，，有谁具备这样的主题价值呢？？？？？若要造就这样的主题价值，，，，，，，靠“给钱”就行吗？？？？？显然不杏祝。。。。只管主题价值的开发的确必要资金，，，，，，，但不是说有了资金企业就肯定能占有主题价值了。。。。。就如同童话故事中的王子肯定要骑白马，，，，，，，但骑白马的不都是王子一样。。。。。企业主题价值简直定既必要内因，，，，，，，也必要表因。。。。。

　　从内因看，，，，，，，缔造主题价值的关键是开发主题技术，，，，，，，这一点是中国企业尤其不足的。。。。。如今，，，，，，，在代表将来经济发展趋向的电子技术、新能源技术、信息技术等方面，，，，，，，无数主题技术都把握在欧美国度手里。。。。。有人说中国企业的主题技术的落后是投入不够造成的，，，，，，，我并不这样以为，，，，，，，科技创新的基础是创新机造，，，，，，，这才长短凡国际企业最匮乏的。。。。。

　　从表因来看，，，，，，，正确的政策疏导与搀扶，，，，，，，以及相宜的司法保险，，，，，，，都是企业主题技术创新的助推剂。。。。。企业生死关乎宏观经济，，，，，，，企业市场职位的平等本是市场经济的客观必要，，，，，，，但这是否就得要求宏观政策保；；；；；；に衅笠档纳，，，，，，，赐与所有企业以平等的机遇才算是平正了呢？？？？？我看不见得。。。。。政策铺排的沉要主张之一是推进效能的提高，，，，，，，而效能提高过程中的结构调整，，，，，，，必要政策的适度倾斜：对于切合效能准则的产业要搀扶，，，，，，，对于落后的产业要敢于舍弃，，，，，，，脱离这样的激励，，，，，，，创新就只能是句标语。。。。。

　　仅以当前舆论比力关注的中幼企业为例，，，，，，，其中相当一部门从事的是落后产业，，，，，，，或者像前文中所提到的，，，，，，，在给别人的品牌做出产商。。。。。这类企业的生计并不是经济发展大势所必要的，，，，，，，为什么不敢于抛弃，，，，，，，而要一味地满足其要求（好比资金）？？？？？前几天，，，，，，，香港驰名经济学家张五常提出“激励内供远胜激励内需”的概想，，，，，，，此外不说，，，，，，，单就其“激励私营工业发展”、“ 与其让‘来料加工’的企业倒关失踪，，，，，，，倒不如让他们产出自由内销”的认知就很值得商讨。。。。。试问：从前我们这些企业为表企贴牌出产的产品不是面向国内市场的吗？？？？？为国表企业赚得大把钞票之后这些企业的能力提升了几多呢？？？？？主题价值问题不解决，，，，，，，给落后企业造订再多的政策搀扶又有什么用？？？？？到头来，，，，，，，企业依然没有应对不确定性的能力，，，，，，，再遇危；；；；；；，，，，，，，最先倒下的还是他们。。。。。保；；；；；；ふ庋钠笠，，，，，，，能说是救经济吗？？？？？

　　没有主题价值的企业是没有招架危；；；；；；芰Φ娜跏聘霰，，，，，，，由弱势个别支持的宏观经济体注定是危；；；；；；畲蟮木鸵迤贰。。。。无论是中国的宏观经济还是企业个别，，，，，，，迅速缔造企业的主题价值，，，，，，，是应对危；；；；；；陌倌甏蠹啤。。。。
        　。。。。ㄗ髡呦倒尔滨贸易大学金融学院金融工程钻研所所长）