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论电商价值战带来的利与弊

AI提要（BLUF）

一价值战带来的利与短处　　价值战带来的利：一个行业在高度发展的过程中，，，，，，，，必然会首先必要的是满足消费需要，，，，，，，，从消费，，，，，，，，这个单一的买方市场来说，，，，，，，，，，，，，，，，价值战无疑是收到爱戴和欢迎的，，，，，，，，这种欢迎就会间接的延长到卖方市。。。。。。，，，，，，，消费者的采办决策如同市场中无形之手，，，，，，，，催生了行业的整体洗牌，，，，，，，，竞争催生了服务水平的整体提高，，，，，，，，使得该行业的从业者，，，，，，，，不休的刷新自己，，，，，，，，强化技术，，，，，，，，走向市场化，，，，，，，，和正规化。。。。。。有竞争，，，，，，，，行业能力发展。。。。。。　　价值战带来的弊：无疑，，，，，，，，这个是针对卖方市场的沉点解说。。。。。。。。。。。。电子商务的价值战，，，，，，，，在所未免，，，，，，，，无法预防，，，，，，，，这是时期的符号，，，，，，，，各人无法抗拒。。。。。。只是，，，，，，，，任何一个能够量化的产品，，，，，，，，若是进行绝对的价值颠覆，，，，，，，，必然会对行业带来整体的中伤。。。。。。一

一价值战带来的利与短处

　　价值战带来的利：一个行业在高度发展的过程中，，，，，，，，必然会首先必要的是满足消费需要，，，，，，，，从消费，，，，，，，，这个单一的买方市场来说，，，，，，，，，，，，，，，，价值战无疑是收到爱戴和欢迎的，，，，，，，，这种欢迎就会间接的延长到卖方市。。。。。。，，，，，，，消费者的采办决策如同市场中无形之手，，，，，，，，催生了行业的整体洗牌，，，，，，，，竞争催生了服务水平的整体提高，，，，，，，，使得该行业的从业者，，，，，，，，不休的刷新自己，，，，，，，，强化技术，，，，，，，，走向市场化，，，，，，，，和正规化。。。。。。有竞争，，，，，，，，行业能力发展。。。。。。

　　价值战带来的弊：无疑，，，，，，，，这个是针对卖方市场的沉点解说。。。。。。。。。。。。电子商务的价值战，，，，，，，，在所未免，，，，，，，，无法预防，，，，，，，，这是时期的符号，，，，，，，，各人无法抗拒。。。。。。只是，，，，，，，，任何一个能够量化的产品，，，，，，，，若是进行绝对的价值颠覆，，，，，，，，必然会对行业带来整体的中伤。。。。。。一旦电子商务，，，，，，，，成为本钱市场利用的工具，，，，，，，，成为上市公司圈钱，，，，，，，，圈人的工具。。。。。。廉价成为了一种伎俩，，，，，，，，钻营市场覆盖率的伎俩，，，，，，，，廉价不再是成本的概想，，，，，，，，已近转换成为了告白投入的概想。。。。。。那么无疑对整个行业带来了巨大的冲击。。。。。。最终受伤的是市场行业的生态系统。。。。。。这个生态系统被突破，，，，，，，，游戏就约有那么单一了。。。。。。消费者的刚性需要，，，，，，，，就会被放大，，，，，，，，但是，，，，，，，，高低游承担的压力随之增长，，，，，，，，这是一种反向作用，，，，，，，，。。。。。。需要越大，，，，，，，，压力越大，，，，，，，，只是这种压力由平台转嫁给了高低游，，，，，，，，整个产业链的生计空间越来越。。。。。。，，，，，，，通明度不休强化，，，，，，，，利润空间不休缩水。。。。。。最终高低游接受不住高压，，，，，，，，风险依然会转接到平台。。。。。。行业的门槛会提高到一个无法量化的水平。。。。。。大企业钻营规模，，，，，，，，幼企业生计空间缩。。。。。。，，，，，，，创业者，，，，，，，，百分之七十的中幼企业，，，，，，，，不在是社会的中流砥柱，，，，，，，，成为了行业的职守。。。。。。由于无法面对本钱游戏带来的成本冲击。。。。。。

　　二关于价值战带来的反思

　　最近，，，，，，，，看郎咸平的解说，，，，，，，，很到位，，，，，，，，说中国市。。。。。。，，，，，，，面对两支猎鹰的竞争。。。。。。

　　一是本钱市场竞争的猎鹰，，，，，，，，二是产业链条竞争的猎鹰。。。。。。

　　中国处于世界产业链条竞争的最低端，，，，，，，，加工造作，，，，，，，，这个环节，，，，，，，，是属于高风险，，，，，，，，低利润的环节。。。。。。

　　全球的造作基地，，，，，，，，这是中国处于世界的形象，，，，，，，，但是这是一个危险的符号。。。。。。

　　在贸易环节利润的最低端，，，，，，，，嫁接到了中国。。。。。。品牌运作，，，，，，，，物流第三方，，，，，，，，设计价值，，，，，，，，终端渠路价值，，，，，，，，等等，，，，，，，，高利润的操作环节，，，，，，，，都被国表人所掌控。。。。。。。。。。。。产业链条竞争的最低端，，，，，，，，是造作加工，，，，，，，，性质是剥削劳动力带来的微薄收入。。。。。。这和电商有什么关系？？？？？

　　我是想说，，，，，，，，中国打开的内销，，，，，，，，最佳的利用方式，，，，，，，，是电子商务，，，，，，，，电子商务会成为扩大内销的沉要伎俩。。。。。。利用电商运作我们自己的品牌，，，，，，，，打造自己的品牌。。。。。。利用电商，，，，，，，，将高低游，，，，，，，，将信息的不合称，，，，，，，，有效对接起来。。。。。。

　　然而，，，，，，，，我们一些企业没有约束的发展价值战，，，，，，，，最终带来的是运作环节的高风险。。。。。。产业链条我们处于世界最低利润的出产造作环节。。。。。。若是我们不清澈的意识电商，，，，，，，，电商成为了价值战的红海。。。。。。

　　导致的不单单是造作业的压力，，，，，，，，是中幼企业的出产压力，，，，，，，，更是行业有关从业人员的压力。。。。。。这种风险，，，，，，，，始终没有绝对的关系，，，，，，，，始终不会被隔离，，，，，，，，被独立。。。。。。总有一天，，，，，，，，会转嫁到平台的身上，，，，，，，，必要的自主约束。。。。。。

　　造访了一些淘宝的幼卖家，，，，，，，，一个伴侣，，，，，，，，去年卖了五百万的买卖量，，，，，，，，利润只有三十万。。。。。。，，，，，，，，这里面蕴含的现金流的周转压力和投入与产出的不成正比。。。。。。电子商务现金周转，，，，，，，，对好多幼卖家来说，，，，，，，，的确是个压力，，，，，，，，七天的买卖周期。。。。。。能力收回资金，，，，，，，，若是利润空间极。。。。。。，，，，，，，收回来的钱，，，，，，，，在进货，，，，，，，，利润。。。。。。，，，，，，，过程一向的演化，，，，，，，，流失的成本就会放大。。。。。。

　　三为什么电商的价值战，，，，，，，，会打的如此赤裸裸？？？？？三条主神经在拉动价值战。。。。。。

　　1 电商的性质，，，，，，，，是将利润换给厂家，，，，，，，，将利益让给消费者，，，，，，，，切除中央环节。。。。。。这是根基的神经在整个市场产生的对接作用。。。。。。

　　2 互联网的性质，，，，，，，，是一支独大，，，，，，，，电商也无法脱离行业的高度通明的特殊属性。。。。。。这种一支独大的概想，，，，，，，，重要是针对平台型的电商而言，，，，，，，，如淘宝对行业的市场占有率。。。。。。平台型电商可延长扩大的不外超过五家大型电商，，，，，，，，蕴含凡客，，，，，，，，京东。。。。。。麦考林，，，，，，，，当当等。。。。。。平台型的公司，，，，，，，，钻营的是规模和市场的覆盖率，，，，，，，，价值战是其扩大的伎俩。。。。。。

　　3消费者的刚性需要，，，，，，，，对电商从业者廉价开火的刺激，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，在高度通明的行业机造中，，，，，，，，消费者的采办决策，，，，，，，，会越来越趋向于理性，，，，，，，，信息的可对比容量，，，，，，，，促使了消费者，，，，，，，，做出更多的对比，，，，，，，，和参考，，，，，，，，选择最佳的产品提供方而买单，，，，，，，，，，，，，，，，这个必要强调的是，，，，，，，，消费者和平台之间，，，，，，，，是相互给力的过程，，，，，，，，平台越便宜，，，，，，，，消费需要越大，，，，，，，，消费需要越大，，，，，，，，越刺激平台越发让利。。。。。。

　　如同，，，，，，，，一款齐全一样的产品，，，，，，，，A,卖500元，，，，，，，，B 卖200元，，，，，，，，在没有信息判断产品的情况下，，，，，，，，消费者，，，，，，，，很难做决策，，，，，，，，但是，，，，，，，，电子商务来了，，，，，，，，放在消费者的刻下，，，，，，，，是利用图片，，，，，，，，证书，，，，，，，，采办数据，，，，，，，，厂家资质，，，，，，，，授权资质，，，，，，，，各类伎俩来充分证明包的质量，，，，，，，，包的价值，，，，，，，，一旦这种对产品的论证匹配了消费者生理的认知度。。。。。。选择就会不再那么艰巨。。。。。。

　　呼吁电商的从业人员，，，，，，，，我们必要对消费者让利，，，，，，，，这是必须的，，，，，，，，但我们不能将让利成为本钱运作的市场伎俩。。。。。。咱们中国人讲求的是合理，，，，，，，，是中庸，，，，，，，，没有绝对的对，，，，，，，，没有绝对的错，，，，，，，，相对让利，，，，，，，，合理化的价值战，，，，，，，，才是各人最好的选择。。。。。。

【打印正文】颁布功夫：2011-03-16 15:26:43 作者：起源：本站原创

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