当今为什么很多化妆品企业会失败？？？？？？？

路理很单一，，，，，由于它是单纯的产品导向；；；；；有些化妆品企业为什么成功？？？？？？？由于它是安身于市场与顾客导向，，，，，两者之间的差距，，，，，就形成炼自命运的分歧。。。。。

前者只能眼睁睁的面对市场机遇无可何如花落去，，，，，眼巴巴的瞅着别人家产品在市场上享受多星捧月似的礼遇，，，，，想想自身的产品无论硬件还是软件比敌手都差不到哪里去，，，，，却被别人一路领跑争先，，，，，不但光是被甩得惨痛无比，，，，，狼狈不胜，，，，，更惊险的一幕被敌手不求甚解的可能都存在啊。。。。，，，，难路除了暗自太息表，，，，，就没有一丝醒觉？？？？？？？

有老板也意识到，，，，，做企业的欢乐和做市场的疾苦组成了矛盾的对抗统一体，，，，，尤其在推广产品时，，，，，若是某个方面甚至某个部门稍有失慎，，，，，产品就会很快销声灭迹。。。。。

蓝哥智洋国际行销照拂机构近期曾对上海、三门峡、常熟等地的化妆品进行市场调研发现（来自：业务员网: ），，，，，一些新产品上市不超过半年，，，，，就已经杳无踪影，，，，，挺过一年的已属寥若晨星。。。。。奇怪，，，，，到底是什么原因导致了产品过早的在市场上夭折？？？？？？？难路是产品品质存在先天缺点？？？？？？？

非也，，，，，大无数产品都是经过国度有关部门严格监测、审批和认可的，，，，，并且消费者使用后的感触和反馈都不错，，，，，口碑更不用说了，，，，，但为什么如此的红顔薄命呢？？？？？？？

其实，，，，，路理也很单一。。。。。企业没有直面市场与顾客导向的系统策动，，，，，没有针对性强的营销战术策动，，，，，没有成立在实战经验基础上的精确战术策动（把稳，，，，，千万不要是误人子弟的创意策动），，，，，最终使产品在市场上空留无数败笔。。。。。

在调研中我们也发现，，，，，一些公司已经起头把沉心改在顾客占有率，，，，，而非市场占有率上，，，，，其中有的还想出新的步骤，，，，，以加强“交叉推销”（指当消费者采办某产品时，，，，，会被询问是否要顺便采办周边产品）与“进阶推销“（指当消费者在采办产某产品时，，，，，会被询问是否要转而采办价值更高、等级更高的同类产品）。。。。。公司可通过使用更新、更有效的数据库伎俩从中获得细分市场与顾客的概想。。。。。

值得注定的是，，，，，此刻一招鲜，，，，，吃遍天的时期已经从前了，，，，，很多化妆品老板不善用心，，，，，不去创新，，，，，潜意识中空想一招造胜，，，，，单点突破的营销美梦怎能轻松实现呢？？？？？？？你的产品与服务不足差距与变通，，，，，你的战术与战术形不成有机的整合与互动，，，，，在公共市场还是分多市场摸不清虚实情况下不足详细相识和把握，，，，，企业产业链与价值链不能提供针对性强的实时有效信息，，，，，其生计状态难路还会安全有保险吗？？？？？？？

近几年来，，，，，市场的严格，，，，，竞争的惨烈莫不给企业带来了巨大的风险和挑战，，，，，蓝哥智洋已援手很多成长中的企业启发市场。。。。，，，，提升了品牌，，，，，实现了业绩的优良回报。。。。。其提倡的低成本营销无论从理论还是实际在经过了市场的洗礼后，，，，，正焕发出壮大的性命力。。。。。

驰名品牌营销专家于斐先生曾言简意赅的指出，，，，，很多企业在产品出来后，，，，，总感触自己精心造就、悉心呵护的孩子会成为市场宠儿，，，，，却没想到在日益成熟的市场。。。。，，，，一个产品若是没有品牌战术领导下的实战企划和扎实执行，，，，，没有集中优势、聚焦资源去合理布局、科学规划，，，，，那么，，，，，产品自身的价值系统是很难在消费者心目中迅速占位的，，，，，也就不成能和消费者之间成立优良的有关性，，，，，独到差距卖点和主题竞争优势也就无从谈起。。。。。

所以，，，，，规劝企衣废板，，，，，有了好产品肯定要有好策动，，，，，若是自身实力、资源达不到，，，，，不妨睁大眼睛寻找一个真正适合自己真正素质过硬的表脑来提供援手，，，，，那样，，，，，你的产品才会真正有救，，，，，不然，，，，，说切实的，，，，，要想成功，，，，，那是不成能的。。。。。