最近的携程网似乎不太走运，，，，，，，，半个月前的假保单事务刚刚告一段落，，，，，，，，此刻又被酒店告上法庭。。。。。。若是说假保单事务让携程在消费者内心烙下了一个极不荣耀的印象，，，，，，，，那么被酒店诉诸司法令意味着携程模式的“症结”已经显露无疑。。。。。。

 

　　在讲携程的时辰，，，，，，，，我们肯定会遐想到另表一个和携程有着血缘关系的企业——如家，，，，，，，，两家公司险些出自统一个团队之手，，，，，，，，并且都已经在纳斯达克上视祝。。。。。不外令人惊奇的还不止于此，，，，，，，，这两家公司在产业链上，，，，，，，，也有深厚的血缘关系——携程为如家提供中介服务，，，，，，，，如家为携程提供基础服务。。。。。。

 

 　　作为中介角色出现的携程将酒店、航空公司和客户联系在一路，，，，，，，，在从前几年，，，，，，，，靠丰富佣金为获利点的携程不休发展壮大，，，，，，，，直至登陆纳斯达克，，，，，，，，并且在本钱市场的这几年，，，，，，，，携程的阐发一向可圈可点。。。。。。

 

 　　不外，，，，，，，，从携程的创业团队缔造如家，，，，，，，，再到后来的汉庭，，，，，，，，这其中不仅仅是产业链的转换，，，，，，，，也是携程模式固出缺点的一个折射——这种模式太弱，，，，，，，，太容易被颠覆，，，，，，，，因而市场上也只能存在为数不多的“携程”。。。。。。不然，，，，，，，，携程的创业团队齐全能够再造第二个“携程”与之分食市场蛋糕，，，，，，，，然而携程的创业团队选择了再造第二个“如家”——汉庭，，，，，，，，并且，，，，，，，，同样作为经济型酒店的汉庭，，，，，，，，其发展速度也很惊人。。。。。。

 

　　这绝对不是市场大幼的问题，，，，，，，，也许在携程成功之后，，，，，，，，它的创业团队已经对这种模式的症结一清二楚，，，，，，，，因而才会缔造如家和汉庭，，，，，，，，由于为客户提供直接服务的如家和汉庭，，，，，，，，其价值要远远高过提供中介服务的携程，，，，，，，，同时在风险上，，，，，，，，前者也要幼得多。。。。。；；；；；；；痪浠八担，，，，，，，当酒店、航空公司找到了其他更好的平台和蹊径销售自己的产品和服务，，，，，，，，他们随时会选择逃离携程。。。。。。

 

 　　在金融；；；；；；；那榭鱿拢，，，，，，，酒店和航空公司为了降低成本，，，，，，，，启发市场。。。。。，，，，，，，必然对销售渠路进行鼎新，，，，，，，，事实上，，，，，，，，作为中介商的携程已经成为了他们削减成本和启发市场的一大阻碍。。。。。。举个例子，，，，，，，，携程与格林豪泰所有酒店的合作都是以门市价9.5折为尺度的，，，，，，，，而格林豪泰从今年1月1日起推出支吃熹会员使用电子抵用券，，，，，，，，价值反而低于携程。。。。。。

 

 　　格林豪泰酒店治理集团董事长兼CEO徐曙光暗示，，，，，，，，“中介绝对不会但愿酒店大力发展自己的会员系统，，，，，，，，让利于自己的会员，，，，，，，，不然中介就无利可图了。。。。。。但是支付中介高额的佣金，，，，，，，，又势必降低酒店的竞争能力，，，，，，，，使经济型酒店无法赐与自己的会员更经济的价值。。。。。。”

 

 　　无论是作为中介的携程，，，，，，，，还是作为酒店的格林豪泰，，，，，，，，都面对着一对极度敏感的矛盾。。。。。。首先，，，，，，，，作为中介的携程若是想扩大盈利，，，，，，，，必须试图阻止酒店发展自己的销售系统，，，，，，，，而长远看来这对酒店行业并不利，，，，，，，，由于他一方面增长了酒店的运营成本，，，，，，，，另一方面也提高了服务的售价，，，，，，，，减弱了市场竞争力，，，，，，，，若是酒店无法盈利，，，，，，，，携程必然受其牵累。。。。。。而对酒店来说，，，，，，，，只管使用携程的服务会耗费大量成本，，，，，，，，然而终于携程已经是一个极度成熟的平台，，，，，，，，自己启发营销渠路必要的成本和达到的成效不定就令人乐观，，，，，，，，若是持续和携程合作，，，，，，，，又会不休的将自己拖入到利润率下滑的深渊钟祝。。。。。因而，，，，，，，，从长远来看，，，，，，，，酒店必须试图去启发自己的渠路，，，，，，，，而不能受造于携程。。。。。。

 

　　我们不难看出，，，，，，，，携程的崛起其实源于它抓住了互联网第二波海潮的机缘，，，，，，，，不外随着信息化成本越来越低，，，，，，，，携程模式的“症结”也毫无保留的露出了出来，，，，，，，，当酒店和航空公司有能力去成立自己的信息化平台，，，，，，，，去代替携程做销售工作时，，，，，，，，携程肯定会遭逢严沉的生计；；；；；；；。。。。。