一、ERP与电子商务关系

         ERP(Enterprise Resources Planning企业资源打算)由美国驰名治理征询公司GaRner Group Inc于1990年提出，，，，，，，，最初被界说为利用软件，，，，，，，，但迅速为全世界贸易企业所接受，，，，，，，，现已经发展成为现代企业治理理论之一。。。。。。它对产品研发和设计、作业节造、出产打算、投入品采购、市场营销、销售、库存、财政和人事等方面以及相应的？？？？？？樽槌刹棵牛，，，，，，，采取集成优化的方式进行治理。。。。。。电子商务(Electronic Commerce，，，，，，，，简称EC)是在全球各地宽泛的贸易业务活动中，，，，，，，，在因特网盛开的网络环境下，，，，，，，，基于浏览器朋艮务器利用方式，，，，，，，，买卖双方不谋面地进行各类商贸活动，，，，，，，，实现消费者的网上购物、商户之间的网上买卖和在线电子支付以及各类商务活动、买卖活动、金融活动和有关综合服务活动的一种新型的贸易运营模式。。。。。。

        电子商务与ERP都属于企业的信息系统。。。。。。电子商务是成立在ERP基础之上的利用，，，，，，，，也就是说ERP是企业执行电子商务的支持系统。。。。。。但从另一个角度来看，，，，，，，，电子商务与ERP又能够被归于统一个档次的利用，，，，，，，，只是侧沉点分歧——ERP系统是由MRP、MRPⅡ等企业治理思想发展来的，，，，，，，，治理领域侧沉于企业内部;电子商务解决的则是企业与表部世界的通讯、衔接和买卖，，，，，，，，侧沉点以与表部的交互为主。。。。。。电子商务更多地起到一种工具的作用，，，，，，，，而ERP却是提供一种治理思想和模式。。。。。。

二、ERP与电子商务整合的沉要性

         对企衣反讲，，，，，，，，电子商务和ERP系统正如前端与后盾、表部与内部的关系，，，，，，，，两者息息有关。。。。。。一个成功的企业信息系统在运行期间，，，，，，，，表部、内部任一环节所产生的变动应能迅速传递到其它有关环节。。。。。。好比说企业通过电子商务在网上拿到订单后，，，，，，，，应能立即将订单信息传递到企业内部ERP系统，，，，，，，，以便采购、出产、财政、销售各部门组织铺排原料、资金、出产和预售。。。。。。若是企业锹剿的电子商务和后盾的ERP系统脱节，，，，，，，，会导致好多关键的信息和数据被封关在相互独立的系统中，，，，，，，，从电子商务(EC)平台上获得的销售订单、市场信息不能实时传递到后盾ERP系统中;同样，，，，，，，，由于没有EC系统与ERP系统的集成，，，，，，，，前台的EC系统也不能读取ERP系统中的有关产品的价值、客户等信息，，，，，，，，造成前后盾信息的脱节。。。。。。企业物流、资金流和信息流不能有机统一，，，，，，，，数据的一致性、齐全性和正确性不能保障，，，，，，，，部门间沉复着冗余的工作，，，，，，，，不能对客户作出实时有效的响应，，，，，，，，使企业工作效能降落以及运营成本上升，，，，，，，，从而给企业自身带来极大的侵害。。。。。。因而，，，，，，，，企业的电子商务和ERP的整合势在必行。。。。。。

        ERP与电子商务整合之后，，，，，，，，企业的供需链治理、客户关系治理、贸易智能、电子商务、办公业务自动化等职能全面集成，，，，，，，，实现资源共享和数据共享，，，，，，，，企业内部各部门的流程将越发合理、规范，，，，，，，，衔接越发滑润，，，，，，，，出产效能更高，，，，，，，，库存占用资金更少。。。。。。企业各层辅导能够迅速正确地得到所需信息，，，，，，，，对市场作出最实时的反映，，，，，，，，在最短的功夫内做出最有效的决策。。。。。。

三、ERP与电子商务整合的蹊径

     “整合”是指企业凭据自身的发展战术指标，，，，，，，，有打算地归并、撤销或增长一些业务部门。。。。。。通过整合，，，，，，，，以使企业提逾越产效能，，，，，，，，适应表围环境，，，，，，，，加强抗风险能力。。。。。。ERP与电子商务的整合也正是为了以上指标而进行的，，，，，，，，能够从以下几个方面加以实现：

(一)软硬件沉构。。。。。。
        要确保ERP与电子商务更好地整合，，，，，，，，软硬件的沉构是一项基础性工作，，，，，，，，脱离这个基。。。。。。，，，，，，，ERP与电子商务整合就成了子虚乌有。。。。。。在集成过程中，，，，，，，，由于系统的实时性要求提高，，，，，，，，数据流量增大，，，，，，，，对软硬件的反映速度和反映能力随之提高，，，，，，，，应凭据企业现实情况更新部门硬件设施。。。。。。在规划和开发ERP与电子商务软件时应预留接口，，，，，，，，为今后升级打好基础。。。。。。

(二)业务流程沉构。。。。。。
        业务流程上，，，，，，，，电子商务应试虑网站治理？？？？？？椤⑼舷勰？？？？？？椤⑼喜晒耗？？？？？？楹屯献式鹗崭赌？？？？？？椋，，，，，，，ERP应优先思考采购、出产打算、市场营销、销售、库存、财政蹬纂物流、资金流亲昵有关的？？？？？？椋，，，，，，，ERP不能仅仅局限于企业的内部治理，，，，，，，，系统应基于Internet/Intranet实现作业治理，，，，，，，，电子商务系统的改观应能实时传递到ERP系统，，，，，，，，反之亦然。。。。。。如ERP有采购、出产、销售、库存、资金？？？？？？椋，，，，，，，而电子商务系统有网上销售、网上采购和网上资金收付？？？？？？椋，，，，，，，两者存在肯定的沉复，，，，，，，，在进行集成时，，，，，，，，应在ERP的物流和资金？？？？？？橹形缱由涛裣低吃龀ひ桓鋈肟诤统隹冢，，，，，，，将电子商务纳入供给链和资金？？？？？？橹卫碇校，，，，，，，实现统一治理。。。。。。

(三)数据共享。。。。。。
        若是一个企业同时运行多套软件，，，，，，，，分歧软件之间数据的共享就显得极度沉要了，，，，，，，，ERP与电子商务之间也必须实现数据共享，，，，，，，，若是不能共享，，，，，，，，势必影响相互之间数据传递的效能与质量，，，，，，，，有时甚至会产生谬误的信息。。。。。。实现电子商务端数据库服务器与ERP数据库服务器之间业务数据的双向通讯既是系统集成的重要内容，，，，，，，，又是系统集成能否成功的关键。。。。。。在集成时，，，，，，，，电子商务数据库和ERP数据库之间的数据改观可使用中央件通讯技术SOAP传递，，，，，，，，预防数据的不一致和更新延长，，，，，，，，便于企业更好地进行业务活动。。。。。。

(四)人才整合。。。。。。
        企业决策层在推动整合工作时，，，，，，，，企业的所有员工必须在思想意识上有正确的意识，，，，，，，，加强业务进建，，，，，，，，把握复合知识。。。。。。治理人员要懂肯定的推算机技术，，，，，，，，技术人员要具备治理理论和商务知识。。。。。。企业若是不足复合型人才，，，，，，，，便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。。。。。。系统整合后，，，，，，，，掌管一样或相近？？？？？？楣ぷ鞯娜嗽庇忧抗低ǎ，，，，，，，协调工作，，，，，，，，如企业网上采购和网下采购能够凭据采购成本合理分配采购指标，，，，，，，，降低采购成本，，，，，，，，增长企业效益。。。。。。

        在这种全面集成的新系统支持下，，，，，，，，消费者或客户在展示室或通过互联网络在电子商场相识产品机能、价值，，，，，，，，通过电子方式给出产厂商下达订单：出产商通过EC-ERP系统下达物料采购和出产造作指令，，，，，，，，通过电子方式实现物料采购、支付;经过出产造作，，，，，，，，最后将商品按时送交用户，，，，，，，，在网上实现买卖结算。。。。。。它使供给商、出产商、分销商、客户通过供需链缜密集成，，，，，，，，实现物料不问断地流动，，，，，，，，实现零库存。。。。。。这样，，，，，，，，企业就能最大限度削减经营成本，，，，，，，，急剧响应客户需要，，，，，，，，提高企业市场竞争能力和经济效益。。。。。。